术语表与新人 FAQ P34 · 实践与速查
供应链的门槛一半在术语。这一页把全站出现的核心概念收拢成速查表， 支持搜索与分类筛选，忘了就来查。
40+ 条核心术语（含英文与关联页面）、六个新人高频问题的直接回答。
在搜索框输入中英文关键词，或点击分类按钮筛选；每条术语后的标签指向本原型的对应页面。
同一个缩写在不同公司含义不同（如 ATP、SS、PO 在个别企业有特殊定义）。 接手项目第一件事：要一份客户的术语表，不要想当然。
术语速查
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Q1：库存有货，为什么系统说不能卖？
因为你看的是在库数量，而系统判断能不能卖用的是可用量。 可用量 = 非限制库存 − 已分配占用。此外待检、冻结的库存也不能动用。详见 P12。
Q2：MRP 和 MPS 到底什么区别？
MPS 针对成品和关键件，是给人拍板用的「承诺」； MRP 针对BOM 展开后的所有物料，是系统算出来的「建议」。 MPS 不稳，MRP 必然乱。详见 P05。
Q3：为什么收货了库存还不增加？
因为收货后进入待检状态，只有 IQC 判定合格后才转为「非限制可用库存」。 这是质量与库存的隔离设计，防止未检验的货被发出去。详见 P11、P12。
Q4：安全库存设成固定天数行不行？
能跑，但不好。安全库存应该随需求波动与提前期波动动态变化。 固定天数在旺季会缺货、淡季会积压。正确做法见 P06 的公式与敏感性分析。
Q5：为什么有的采购单必须三家比价？
这是内控与反舞弊要求：金额超过阈值的采购必须有多家报价留痕， 且未选最低价时需说明理由并升级审批。不同金额档对应不同采购方式，详见 P09。
Q6：做供应链产品，最该先补哪块知识？
优先级排序：① 单据链与状态机（每个模块的主单据是什么、怎么流转）→ ② 库存的四种状态（在库/可用/在途/待检）→ ③ 关键指标口径（OTIF、周转天数怎么算）→ ④ 计划逻辑（MPS/MRP/安全库存）。前三块补齐后，日常需求基本能接住。
到这里，你已经走完一遍
回顾三个核心模型
① 库存模型：可用 = 非限制 − 占用，在途与待检分开看（P12）；
② 计划模型：净需求 = 毛需求 + 安全库存 − 可用 − 在途（P05）；
③ 权限模型：功能 × 数据 × 字段三维叠加（P30）。
记住三条设计原则
① 先流程后字段：单据链没理顺，画界面必返工；
② 异常优先：系统成熟度看异常处理能力（P32）；
③ 数据可追溯：只增不改、变更留痕（P31）。
下一步可以做什么
挑一个模块，自己画一遍它的状态机 + 单据链 + 关键字段表， 再对照本原型检查遗漏。能独立画出三个模块，就算真正入门了。