端到端流程演练 P33 · 实践与速查

把前面 32 页串起来：一张客户订单从下单到补货回补，跨 5 个模块、13 个节点。 用「下一步」逐步推进，重点看每一步系统记了什么数据。

这一页讲什么

一张订单走完全链路的分步演练，含每步的责任角色、系统动作与数据变化。

关键概念

端到端流程、跨模块数据流、状态机联动、单据链、库存与资金的同步变化。

常见坑

各模块各自为战：订单说发走了、仓库说没出库、财务说没收货。 根因往往是模块间缺少单据级关联与状态回写。

演练控制台

点击「下一步」逐步推进，或「自动播放」连续演示
第 0 / 13 步

尚未开始

点击「下一步」开始演练。

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系统做了什么

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关键数据随流程变化

注意每一步哪些数字动了、哪些没动
订单状态
未创建
非限制库存
800件
已占用
0件
在途（采购）
0件
可用量
800件
应收账款
¥0
应付账款
¥0
已产生单据
—

演练结束后要能回答的三个问题

  1. 库存是在哪一步真正减少的？——答案是「出库过账」这一步（第 6 步）， 而不是「订单分配」时。分配只是占用，很多新人会搞混。
  2. 钱是在哪一步变成应收的？——出库过账或开票时确认应收， 取决于企业的收入确认政策（发货确认 vs 签收确认）。
  3. 补货需求是谁触发的？——库存消耗导致可用量下降， 跌破安全库存后由MRP/补货计划自动触发，而不是由订单直接触发。
把这张图记下来

面试或评审时，能一口气讲完这条链路（含每步的单据与数据变化）， 基本就能证明你真正理解了供应链系统，而不只是认识几个模块名。

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